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          有信达集团2019工作规划会暨战略研讨会圆满结束

          2018-12-16 15:27:20 有信达集团 阅读

          有信达|报关|运输|供应链|IT系统

          合影留念

          2018年12月14日下午,为期5天的“有信达集团2019工作规划会议暨战略研讨会”于梅州跨境电商孵化园内圆满结束。


          有信达|报关|运输|供应链|IT系统

          总裁陈小斌发表讲话


          展望未来

          总裁陈小斌提出:2019年有信达集团要转变我们的服务观念,结合“应需而达,高效无忧”的使命,从战略层面提升服务质量。针对总裁提出的2019年公司的战略方针,在课程开始前,按照“预算规划组”、“品质优胜组”、“流程再造组”、“绩效提升组”、“IT事业发展规划组”、“关务作业优化组”6个项目进行分组。在总裁发表2019年战略规划后,每组队员针对现存问题进行讨论、整改以及升级。经过下午的激烈讨论和头脑风暴,大家得出优化结论,最后,总裁陈小斌对各组的汇报进行点评。

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          分组讨论


          赢在策划 重在统筹

          本次《项目管理理念、方法与工具集实战精粹培训班》主要讲解了什么是项目、项目的特性以及项目核心要素等知识,了解项目的理论知识后,详细介绍了管理项目的方法与工具;各小组根据选题进行实战演练。老师带领同事们从头开始梳理项目,并提出专业的意见,同事们都获益良多。

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          培训中


          分组管理 全心投入 

          本次培训采取分组制度,每个小组都有明确的议题,每个组员都带着问题参与这次培训。无论课堂上还是课后,同事们都全身心投入这次培训,并就本组的课题想问题、想方法、想对策,加班加点完成老师布置的作业。从解决问题、优化问题上升到战略级层面,并围绕这个去做项目的规划和管理,分解任务,责任到人,进行一次真正的项目实战演练。


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          有信达|报关|运输|供应链|IT系统

          全心投入


          团建活动 友爱大家庭

          课程培训结束后,全体有信达同事到玉水湖山庄进行团建活动,本次团建活动围绕合作主题展开。通过集体报数游戏,双人合作夹乒乓球游戏,让同事们深刻理解到合作的意义,只有大家通力合作,才能高效轻松的完成所有的事情。当天,我们有信达的大家长陈总还为大家准备了一顿丰盛的晚餐,在美食和大家的欢声笑语中,结束了本次培训活动。

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          团建活动

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